Читать «Вы меня не так поняли. 30 приемов умелого собеседника» онлайн

Никсали Леонардо

Страница 12 из 34

вас воспринимают. Качество голоса складывается из множества характеристик, таких как, например, громкость, высота, модуляция (ритм речи), интонация (подъемы и спады голоса) и скорость. Если вас переполняет радость, тон голоса становится возбужденным, вы говорите быстрее и громче. Если вы стесняетесь, тон станет мягким и тихим. Если злитесь, голос будет сдавленным, быстрым и громким.

Мягкий тон, которым Роберт говорил поначалу, обычно связан с низкой самооценкой. Быстрый темп, как правило, ассоциируется с сильными эмоциями, а размеренная речь и нейтральный тон голоса чаще всего показывают, что вы контролируете эмоции. В этом случае собеседник доверяет вам больше. Неудивительно, что продажи Роберта выросли, когда он стал говорить громче (а значит, увереннее), а слова произносить медленно и размеренно.

Как применить на практике

Если вы оказались в эмоционально напряженной ситуации, сохраняйте нейтральные тон и громкость голоса, это поможет контролировать эмоции.

Попробуйте сделать так: положите одну руку на живот, а другую на горло. Скажите несколько слов нейтральным тоном. Прислушайтесь к ощущениям в этих частях тела. Теперь произнесите те же слова громче. Ощущения те же? Скорее всего, если вы станете говорить громче, то почувствуете напряжение. Когда оно появляется хотя бы в некоторых частях тела, чувства захлестывают и вызывают реакцию, которая называется «бей или беги» – это неуправляемая реакция на опасность, вы начинаете защищаться, а не конструктивно взаимодействовать.

Повышение голоса вызывает такую же ответную реакцию, что может привести к недопониманию. Но если вы распознаете качества своего голоса и умеете сохранять громкость и тон нейтральными, то предотвратите нарастание напряжения.

Следующий пример прекрасно демонстрирует преимущества умения управлять собственным голосом.

Попросите друга представить ситуацию, будто он сказал вам что-то оскорбительное. Затем три раза произнесите следующее предложение, каждый раз используя разные особенности голоса. Сохраняйте нейтральное положение тела.

Скажите: «Мне не понравились твои слова».

Особенность голоса 1: тихо, мягко, средняя скорость.

Особенность голоса 2: громко, агрессивно, быстро.

Особенность голоса 3: тихо, нервно, быстро.

Произнося эту фразу по-новому, каждый раз задавайте другу следующие вопросы:

1. «Какую эмоцию я пытаюсь передать?»

2. «Что я пытаюсь сказать или спросить у тебя?»

3. «Что ты ответишь на мои слова?»

Ответы друга помогут вам сделать вывод, как качество голоса влияет на понимание слов. Например, в первом случае ваш друг в переданной эмоции различит грусть, а ваш тон укажет на то, что вы хотите решить какую-то проблему. Скорее всего, реакция собеседника будет спокойной.

ПРЕЖДЕ ЧЕМ ДВИГАТЬСЯ ДАЛЬШЕ…

• Если вы всегда говорите громко, учитывайте это. Мы позитивно реагируем на громкий голос, если собеседник в хорошем настроении, но негативно, если в плохом.

• Если вы злитесь или расстроены, повышать голос не обязательно. Вы можете передать собеседнику свои эмоции и нейтральным тоном.

• Попросите прервать разговор, чтобы взять под контроль свой голос. Если возможно, выйдите и отправьте собеседнику сообщение, что вам необходимо собраться с мыслями и вы обязательно продолжите разговор, как только успокоитесь.

• Управление качеством голоса в ситуации напряжения дает вам по крайней мере частичный контроль над собой. Управляя голосом, вы сможете контролировать свои эмоции в целом.

Глава 4

Как достучаться до собеседника

Неважно, идет ли речь о новом клиенте или старом друге, но есть люди, которые просто не хотят слушать. В основе приемов, описанных в этой главе, лежат знания, которые вы получили из предыдущих трех глав. Эти приемы помогут вам выбрать правильное время и верный способ общения, справиться с психологическими манипуляциями и научиться использовать молчание. В общем и целом благодаря им вы сможете достучаться до людей, которые, кажется, не слышат вас по-настоящему.

Прием 7

Задавайте верные вопросы

История

Йен работает в маркетинговой компании. Его начальница Джейн – креативный директор, она отвечает за организацию мероприятий. У Джейн богатое воображение, но работать с ней бывает тяжело: она не всегда конкретизирует, как реализовать ее идеи.

Для одного из предстоящих мероприятий важного клиента Джейн придумывает, что гости будут спускаться в цокольный этаж по длинной горке, надстроенной над лестницей. Прагматичный Йен считает, что это очень опасная затея. Он знает, что лестница очень узкая, а пол цокольного этажа – бетонный, и беспокоится, что гости получат травмы: кто-то поскользнется на горке и упадет, а кого-то случайно заденут острым каблуком. Йен почти уверен, что идея Джейн неизбежно приведет к несчастному случаю.

Однако Йен знает, что не может прямо сказать Джейн о своих опасениях, ведь она однажды уже накричала на него из-за того, что он сомневался в ее решениях. В этот раз он намеревается зайти с другой стороны. Чтобы она не подумала, будто он сомневается в разумности ее идеи, он начинает разговор с похвалы:

– Ух ты! Горка! Потрясающая идея!

Затем он выясняет все детали, задавая вопросы типа: «Из какого материала будет горка, как думаете?» и «Куда, по-вашему, будут приземляться гости?» Она с воодушевлением отвечает на его вопросы, сообщая Йену детали, позволяющие реализовать идею безопасно. Он завершает разговор еще одной похвалой:

– Звучит здорово. Спасибо, что уделили время и обсудили со мной все детали!

На этот раз Йен в разговоре с начальницей добился успеха. Раньше он бы задал прямой вопрос, пусть и в уважительной форме обратившись к начальнице: «Здравствуйте, Джейн. Я хотел обсудить с вами организацию